社名 |
H&Hコンサルティング |
代表 |
清水ひろゆき
海外ビジネスモデルコンサルタント
ニューヨーク、パリ、ロンドン、日本を拠点に日本企業へ、米国の最新成功ビジネスモデル事例を紹介し、導入をコンサルティングするビジネスコンサルタント。
米国専門のビジネスコーディネーターを20年間経験し、関西の財界や流通業界トップを案内、訪れた国は約100カ国にのぼる。
また欧米に延べ数年間在住し、数ヶ国語を自在に操る。
実際に訪れた海外の成功企業は100社以上にのぼり、その視察ツアーで紹介する海外の価格競争しない手法は、日本企業が導入するといわれ評価が高い。
現在はコンサルティング会社を経営し、今まで日本企業に紹介した海外成功企業の「価格競争せずに成功するビジネスモデル」をメールマガジンや書籍などのメディアを通じ、日本企業に発信中。
又毎年日本企業のモデルとなる最新海外成功企業をリサーチし、海外視察ツアーを開催及びプロデュース、その最新情報をもとに講演、セミナーを不定期に行っている。 |
主な活動 |
流通業界誌 食品商業「ウォルマートの勝つスーパー」掲載
直近で「最強のフォーマットを探る」シリーズ3回掲載予定
「なぜアメリカ企業だけがダントツなのか。」(仮名)07年出版予定
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事業内容 |
商品構成コンサルティング事業
商品陳列コンサルティング事業
店舗レイアウトコンサルティング事業
ビジネスモデル構築コンサルティング事業 |
セミナー事業 |
海外ダントツ企業視察セミナー
価格競争しない非日常演出メソッド国内セミナー(不定期) |
今まで開催したセミナー |
<国内セミナー>
コープこうべ 「グッドジョブはグッドプレーから」
褒めあい成功する企業
関西スーパー「売れるデパートの秘密を探る」
大丸「流通外資の強さを探る」
阪急「物ではなく事をうる」
<海外セミナー>
大丸ニューヨークセミナー「デパートは何で生き残るのか」
AJS「初級業態セミナー」「中級戦略セミナー」
北関東JSD米国流通セミナー
イズミ上級、中級、初級米国セミナー
西武そごうミラノ・パリ流通セミナー |
主なツアー、セミナー 参加企業 |
百貨店:大丸、高島屋、阪急、阪神、西武、そごう
スーパー:イズミ、イズミヤ、関西スーパー、コープ、万代、ヤオコー、ベルク、 ニッショウ、クイーンズ伊勢丹、とりせん、阪急オアシス、大丸ピーコック、 田子重、丸合
外食:大和実業、大阪ガス発店クラブ
へアーサロン:ミルボン |