清水ひろゆき プロフィール



清水ひろゆきの考え方 日本の企業は一部を除けば"価格"でしか、お客さんが満足しないと信じています。しかしお客さんは価格の安いものではなく、価値あるものを求めているのです。
ビジネスがうまくいかず企業がつぶれる原因の多くは、価格競争をしたためにお客さんが離れ、従業員が離れてしまうからです。
ビジネスがうまくいかない時に企業が何をすべきかを、海外の価格競争しないダントツ成功企業は教えてくれます。
価格競争しないことで、従業員が幸せになり、お客さんが満足し、売上が上がる。
海外の突出したダントツ企業だけが成功したこのようなビジネスモデルを、今までにない視点を持って自社の状況に合わせ導入することが、これからのビジネスには必要です。
H&Hは、海外のダントツ企業だけが持つ・非日常性・お得マインド・ミッション・ライフタイルを切り口に 企業のフンイキをキャッシュに変える「価格競争しないビジネスモデル構築」 をサポートします。

社名 H&Hコンサルティング
代表 清水ひろゆき

海外ビジネスモデルコンサルタント
ニューヨーク、パリ、ロンドン、日本を拠点に日本企業へ、米国の最新成功ビジネスモデル事例を紹介し、導入をコンサルティングするビジネスコンサルタント。
米国専門のビジネスコーディネーターを20年間経験し、関西の財界や流通業界トップを案内、訪れた国は約100カ国にのぼる。
また欧米に延べ数年間在住し、数ヶ国語を自在に操る。
実際に訪れた海外の成功企業は100社以上にのぼり、その視察ツアーで紹介する海外の価格競争しない手法は、日本企業が導入するといわれ評価が高い。 現在はコンサルティング会社を経営し、今まで日本企業に紹介した海外成功企業の「価格競争せずに成功するビジネスモデル」をメールマガジンや書籍などのメディアを通じ、日本企業に発信中。
又毎年日本企業のモデルとなる最新海外成功企業をリサーチし、海外視察ツアーを開催及びプロデュース、その最新情報をもとに講演、セミナーを不定期に行っている。
主な活動 流通業界誌 食品商業「ウォルマートの勝つスーパー」掲載
直近で「最強のフォーマットを探る」シリーズ3回掲載予定
「なぜアメリカ企業だけがダントツなのか。」(仮名)07年出版予定
事業内容 商品構成コンサルティング事業
商品陳列コンサルティング事業
店舗レイアウトコンサルティング事業
ビジネスモデル構築コンサルティング事業
セミナー事業 海外ダントツ企業視察セミナー
価格競争しない非日常演出メソッド国内セミナー(不定期)
今まで開催したセミナー <国内セミナー>
コープこうべ 「グッドジョブはグッドプレーから」
        褒めあい成功する企業
関西スーパー「売れるデパートの秘密を探る」
大丸「流通外資の強さを探る」
阪急「物ではなく事をうる」

<海外セミナー>
大丸ニューヨークセミナー「デパートは何で生き残るのか」
AJS「初級業態セミナー」「中級戦略セミナー」
北関東JSD米国流通セミナー
イズミ上級、中級、初級米国セミナー
西武そごうミラノ・パリ流通セミナー
主なツアー、セミナー
       参加企業
百貨店:大丸、高島屋、阪急、阪神、西武、そごう
スーパー:イズミ、イズミヤ、関西スーパー、コープ、万代、ヤオコー、ベルク、
  ニッショウ、クイーンズ伊勢丹、とりせん、阪急オアシス、大丸ピーコック、
  田子重、丸合
外食:大和実業、大阪ガス発店クラブ
へアーサロン:ミルボン

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