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野田宜成・清水ひろゆきと行く
ダラス米国一番店･視察セミナー
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【新しいものを生み出す 人作り、会社作りを探す！！】
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ダラス！！そうです！！ケネディ暗殺の場所のあの場所です。
なぜダラスをチョイスしたか？
それは、１９８０年代初めから全米で最も急成長している地域の一つとされ
ＪＣペニー、アメリカン航空、エクソンなどの大企業が、本社をダラスに移したぐらい
立地、労働環境などが整っていると言われています。
それにより、いろんな新業態のテスト店がここダラスからスタートするので
とにかく新しいものを見まくることができます。
さらに、サウスウエスト航空の本社もここダラスなのです。
船井総研の元取締役で
ミスタードーナッツ、フォルクスなどなど
数多くの飲食業の立ち上げを手伝ってきた方が上司です。
その人物に、よく聞かされました。
「アメリカ的ビジネス形態を勉強するならダラスを見てこい」と。
いつも一緒に海外視察を組んでいる本田健さんの義兄:清水ひろゆきさんも流通業を勉強するため
10年間、ダラスを定点観測しているようです。
ちょっと”ダラス”面白そうでしょ♪
ダラス地域は東部と西部両方の影響を適度に受けて、
食文化のみならず総体的に新しいものを受け入れる土壌がある。
そのため、全米でチェーン展開しようとする外食・流通業者は、ダラスでまず一号店を出し、
業態テストをした後、修正を加えたうえで
標準店化させ、それをもとに全米でチェーン展開させる。
日本でも有名なテイクアウトの店「イーチーズ」、
人気フレンチベーカリーレストラン「ラ・マドレーヌ」や
「コーナーズ・ベーカリー」、
ウォルマートの超大型店「スーパーセンター」などは有名な例だ。
ダラスは外食・流通業のメッカで、チェーン展開している会社の本社が全米で最も多い。
たとえば、 
ピザハット、
ブリンカー・インターナショナル、
ＴＧＩフライデーズ、
トニーロマ、
ＣＥＣエンターテイメント、
セブン-イレブンなど有力チェーンが目白押し。
ツアー中は、野田・清水がとことんお答えします。とことん聞きまくってください （^O^)/
普通の観光旅行と違って、コンサルタントの清水が通訳・解説をします。ご安心ください。
野田宜成・清水ひろゆき
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| ■日程 |
2009年10月21日（水）発 〜 10月26日（日）着 4泊6日！
※スケジュール詳細は、こちらをご覧ください。 |
| ■視察先 |
ダラスにて約25店舗を視察予定 |
| ■セミナー参加費用 |
【9月11日まで申込＆入金】
ビジネスサークル価格 310,000円
一般価格 340,000円
【9月12日以降お申込＆入金】
ビジネスサークル価格 330,000円
一般価格 360,000円
メンバー様とは、野田宜成☆ビジネスサークルの会員様です。
※現地での通訳・解説・ホテル宿泊代・移動代を含む！
※別途、航空代がかかります
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参考 |
・日本⇔ダラス直行便エコノミー 約85,000円
・日本⇔ダラス 乗換ありエコノミー 約70,000円
・航空機ビジネスクラス利用 プラス約520,000円
・ホテルシングル利用 プラス約60,000円 |
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| ■主催 |
（株）ビジネスミート 野田宜成 |
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現場の声が聞ける
現地のビジネスが体感できる。現地インタビューをします。
【予定】変更になることもあります
・ブリンカーグループ
・ファイブ ガイズバーガー・Q&A
・チックフィル・Q&A
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２人のトップコンサルがその場で解説
ポイントがわかり、疑問はその場で解決できます。
移動のバスの中でもセミナーを多数実施
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日本未進出 最新企業を厳選
鮮度が違います。
すべてのお店を事前に調査済みなので良い店を効率よく見れます。
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フォローが違う！
帰国後もメールで疑問点にお応えします。
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情報量が違います！
参加者・視察店は異業種ばかり、同行コンサルタントの野田は8年ので50業種200社のお付き合い、清水は、100社以上の米国訪問、日本の企業数百社にアメリカのビジネスモデルを紹介・導入お手伝いをしています。この膨大な情報量から、『アイデア』をつかんでください。
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■海外に出かけると、ほとんどの経営者は『アイデアが次から次へとわいてくる』とか、
『課題にしていたことの解決案が思いついた』と言います。
それは普段使わない頭の部分を、なれない場所、なれない言語を使うために
頭が高速で回転し、活性化されるからだそうです。
スコトーマ現象により、アイデアが次から次へと出てくるのです。
初めての方も、経験者もとことん解説し、議論ができる海外視察に
ぜひご一緒させてください。
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アメリカは、人口が約2倍 国土が25倍。思っているより人口は少なく感じる。そんな中でどんな引き付け方、魅せ方をしているか堪能してください。
アメリカは、人種のルツボというくらい多くの人がいます。その中では、わかりやすさと伝え方が究極に発展したようです。そのわかりやすさから商売の原点を見つけることができると思います。
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日本 |
アメリカ |
| 人口 |
約1.3億人 |
約3億人2.3倍！ |
| 面積 |
377,835km2 |
9,631,418km2 25倍！ |
| GDP |
約500兆円
（384万円/人） |
約1000兆円
（400万円/人） |
外食業態を数々つくりだすコンセプト企業
http://www.brinker.com/
世界第２位のカジュアルレストラングループ。
コンセプトを作り出しすることで現在世界２５カ国に１７００店舗（内ＦＣ６００店舗）を展開する。
＊ 1989年に創業したアウトバックステーキのパンの提供方は、同社が考え出したステーキ
レストランS&Aのもの（黒パンには、でっかいステーキナイフが突き刺さっている）
＊ サラダバーも同社の考え出したもの
＊ TGIフライデイズも同社コンセプト
＊ グルメバーガーブームの代表チェーンがファッドラッカースは、コンセプトメーカーの
フィリップス・ロマノの考え出したコンセプトを同社がオペレーション化した。
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● ファイブ ガイズバーガー
【インタビュー予定】
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 グルメ特化したメニューで
売上高成長率ナンバーワン企業
http://www.fiveguys.com/menu.aspx
景気停滞の２００８年度前年比５８％増を生み出した
ファーストカジュアル企業（カジュアルとFFの間）
チェーンの手法
ハンバーガーのＮＯ１カンパニーＩＮ＆ＯＵＴに追随する
手の届く贅沢をアピールするバーガーショップ
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CS度の高いチキンFF・未上場・奨学金制度
不況下で前年比１２．１％増を記録したチキンにこだわる
FFチェーン。
その秘密は従業員満足度による顧客サービスにあった。
チキン商品のパイオニア。
単品ビジネスで、年商3000億円。
2008年売上高12.1%増。同・既存店成長率4.6%増。
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| ※視察店舗はその他多数予定あり。最新のものや参加者の要望により臨機応変に変更する可能性があります。 |
1990年 神奈川大学工学部卒業、同年日産車体（株）入社。塗装装置のプロフェッショナルとして数々の生産開発、新設備の導入などに携わってきた。
1999年 将来、独立したいという想いから（株）船井総合研究所入社。2002年からはチームリーダーとしてメーカー、通信販売会社など数々のコンサルティング業務を行い実績をあげた
2004年に船井総合研究所(船井総研)退職後、インターネット企業に転職。
その後独立し、(有)Ａｎｙｔｉｍｅ Ｌｏｈａｓ設立。
現在、(株)ビジネスミート代表取締役。経営コンサルタント。全国で多数、講演セミナーを行う。
元沖縄大学大学院 非常勤講師。 |
▼詳細は、こちらをご覧ください。 |
海外の価値ビジネス分析専門家。
米国の最新成功ビジネスモデル事例を紹介し、導入をコンサルティングするビジネスコンサルタント。
訪れた国は約100カ国にのぼる。欧米に延べ数年間在住し、数ヶ国語を自在に操る。
実際に訪れた海外の成功企業は100社以上にのぼり、その視察ツアーで紹介する海外の価格競争しない手法は、日本企業が導入するといわれ評価が高い。 |
▼詳細は、こちらをご覧ください。 |
◇ ◇ ◇ 当サイトに対するお問合せは ◇ ◇ ◇
E-mail：info@noda-net.com
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