儲け力が169％ＵＰ↑↑↑する　成長できる環境を提供します

Business Circle

presented by Yoshinari Noda

成長する環境づくりをサポートします。

ビジネスとは、唯一お金をいただけて、 さらに　『　ありがとう　』　までいただけるものだと考えています。 ビジネスが上手に運ぶか、そうでないのかは、“ちょっとしたきっかけ”だけというのが 今まで経営コンサルタントとして4,000人以上の経営者、200社以上の企業様と お付き合いをさせて頂いて思うことです。 上手に、幸せにビジネスをされている方とそうでない方の違いがあるとすると、 前者の方は成功するための環境づくりに一番労力を割いている気がします。 成功するための環境づくりとは成長している人、成功している人の中に入ることで 自然と成長し、ツイている人と一緒にいれば自然につく。それが環境と考えています。 その場のお手伝いを本ビジネスサークルができればと思っています。 特にこのビジネスサークルでは、サークルのメンバーの皆様の成功を、 サークルのメンバー全員で作り上げることをしたいと思います。 ビジネスは、すごいアイデアが必要なのではなく、誰とどのようにやるのかが、 成功の近道だと思います。 我々のサークルの輪を広げ、その結びつきを強くすることで、 サークルの皆様が「何かしたいとき」「何か困った時に」すぐに解決できることがサークルの将来像です。 たくさんの方、たくさんの業種の方が参加してただくことが、たくさんの相乗効果を生むと思います。 ぜひ、この機会に知り合いも含めてメンバーになってください。 　『　わくわく楽しく仕事をする　』 　『　未来を想像して、笑顔がこぼれる　』 　『　「早く大人になって仕事がしたい」という子どもが増える　』 このような未来予想図を手に、 「日々是好日」、「商売は友達作り、恋人作り」の信条のもと、 メンバーの方々と一緒に成長していくことを楽しみにしています。

（株）ビジネスミート　代表取締役 経営コンサルタント

●ビジネスサークル の 特長

数多くのビジネスサークルや組合などがありますが、 私達のご提案するビジネスサークルは、次の５つの特長をもって皆様に貢献したいと考えています。

STEP １ スタンス・考え方の共有 ステップ１ではビジネスミートはサークルメンバーに対して多くの情報発信を行います。 このステップではサークルメンバーのスタンスや考え方を共有していきます。 こうすることで、経営に対してのスタンスが同じ方向性の集まりとなっていきます。
STEP ２ 相互理解・信頼づくり ステップ２ではビジネスミートはサークルメンバー同士をお引き合わせすることを行います。 このステップを通じて、互いの理解を深め、信頼を気づきあげることができ、ビジネスのコラボレーションが起こる素地をつくります。
STEP ３ 相乗効果と生成発展 ステップ３では、サークルメンバー同士のビジネスコラボを実現し、両社のビジネスが発展するお手伝いを行います。 こうしたサークルメンバー同士が協力することで、勉強会などで発信した事例をメンバー様同士の会社で実現していくことができます。

開催月	予定テーマ	東京会場
	沖縄会場
2007年09月	変革期のリーダーシップ論	終了 収録CD 申込
	■お金ではない、ワクワク楽しくなるインセンティブが今は 　うけている。 　インセンティブ事例満載。すごいリーダーになる簡単行動術
10月	お客さまの成長を超える組織	終了 収録CD 申込
	■３０年間成長し続けてる企業が行っている、人事採用・ 　人材教育・人材開発の法則 　（世界一有名なﾃｰﾏﾊﾟｰｸは時給をメインに書かない等の 　採用事例満載）
11月	永続！の条件	終了 収録CD 申込
	■1人に1回　100万円のものを買ってもらうのではなく 　　1人に100回　1万円ずつ100ヶ月買ってもらという発想
12月	昨日入ったアルバイト君でも出来る 　　　　　全面個別対応サービスの仕組み作り	終了 収録CD 申込
	■サービスって、人がするもの。だから教えればできる。と、 　思っている人が多い。実は､サービスが良いと呼ばれている 　ところは均一レベルで､継続してやる仕組みがあるのです。
2008年01月	年間経営計画の策定年始めにやっておきたい７つの整理	終了 収録CD 申込
	■独自固有の長所を伸ばすのが、幸せな経営だと思います。 　　競争ではなく、共生。それには、自分の一番が何か？ 　　どのように進めるか？一番の探し方。など
02月	強み・弱み分析の手法売上・利益を短期間で上げる方法	2/9　品川きゅりあん 2/16産業支援ｾﾝﾀｰ 収録CD 申込
	・良いところを見つけ出す「商品・売上マトリックス」 　・強みを活かす売上向上法「圧縮付加法」 　・「3回安定、10回固定の法則」「力相応一番」など
03月	ビジネスアイデア発掘方法！	3/8　品川きゅりあん 3/15産業支援ｾﾝﾀｰ 収録CD 申込
	■今困っていることがあるところはお客様がたくさん来る 　アイデアに変わる！！　そんなアイデア手法公開です。
04月	儲けグセがつく売上げアップの方法	4/16品川ｲｰｽﾄﾜﾝ21F 4/19産業支援ｾﾝﾀｰ 収録CD 申込
	■社員、会社そのものに儲けグセがついたら、いいと 　　思いませんか？ 　・　ある会社では、900万の仕事を100万払うから 　　　1000万円の仕事にしてくれと言った。
05月	客単価アップの手法	5/9イーストワン21F 5/24産業支援センター 収録CD 申込
	■売上は、「客数×客単価」でできています。 　 　即時売上向上法は、まず客単価を上げることにあります。 　 　客単価は、一点単価×買上点数。 　 　一点単価の方法と買上点数をアップする手法を解説
06月	アメリカ最新視察レポート	6/13秀和浜松町ビル 6/21沖縄産業支援ｾﾝﾀｰ 収録CD 申込
	■従業員が会社を自慢する、そんな会社作りとは？ 　世界で唯一赤字なし航空会社　サウスウエスト航空 ■アップルはじめ、ペプシ、Ｐ＆Ｇ、プラダなどなどを 　デザインを通じてコンサルティングする 　『仕事とは想像力の遊び場』 　なぜそんなに遊び心で、組織が動くのか？ 　　　世界最大のデザインファーム　ＩＤＥＯ ■ノードストローム、Victoria Garden Malｌ、コンテナストア他
07月	価格体系の論理	7/11（金） 品川イーストワン 7/19（土） 沖縄産業支援ｾﾝﾀｰ 収録CD 申込
	■価格帯は10あると良い、隣の価格帯との違い 　・1.5倍の価格を超えると、購買目的が変化する。 　　その対応価格表作り
08月	赤字体質と黒字体質の違い	8/8（金）18：45 品川駅徒歩1分 イーストワン21F 8/30（土）10：00 沖縄産業支援ｾﾝﾀｰ
	・たくさんの企業を見ると赤字と黒字は体質で左右されて 　いるようです。 　・ケチケチ経費と商品２番お客様１番の発想
09月	はっする＝発する・ハッスル・はっとする	9/12（金）18：45 品川駅徒歩1分 イーストワン21F 9/20（土）10：00 沖縄産業支援ｾﾝﾀｰ
	■理念、考え方を発する 　すべての始まりは、伝え、伝わること 　それには、発信することを上手にしないといけない。 　お客様へ会社の想いを発信する 　　　「キャッチコピー、本館作り、レター作りなど」 　社内にトップの想いを浸透させる 　　　「社内がわかるアンケート、創業原点作り、社内報など」
10月	きく＝聞く・効く・利く	10/10（金） 18：45〜 秀和浜松町ビル 10/18（土） 10：00 沖縄産業支援ｾﾝﾀｰ
	■コミュニケーション戦略 会社が傾くとき、それは、伝えたことと、伝わったことが 　　ずれ始めたとき。ずれを確認する能力こそ永続の秘訣。 　お客さまから上手に聞く方法 　　　　「アンケート設計、モニター会、接客会話」 　社内が活性化される聞き方 　　　　「社内提案制度、日報、面談など」
11月	喜ばれる	11/7（金） 18：45〜 品川駅徒歩1分 イーストワン21F 11/15（土） 10：00 沖縄産業支援ｾﾝﾀｰ
	■リピート率の向上 永続するかどうかは、満足度にある。 　満足度の指標はリピート率に集約される。 　LTV（ライフタイムバリュー・顧客生涯価値）を高めるには？ 　　「世界一のテーマパークは78:1の法則がある、 　　　ずーと続くにはずーと続かないという発想が大事」 　従業員の定着率を高めるには？ 　「35年間赤字になったことがない世界一の航空会社は 　　離職率5%。その5%のうち、2.5%は戻ってくるというそれは、 　　従業員本人＋αがポイント」
12月	つくる＝作る、創る、造る	12/12（金） 18：45〜 品川駅徒歩1分 イーストワン21F 12/20（土） 10：00〜
	■儲かるシクミをつくる アイデアをやりきる、やるべきことをやる 　それは難しいことでなく、仕組化することによりやり切れるようだ。 個人の能力に頼るのでなく、誰もが成功できる、 それは仕組みにできるかどうか？ 　　「商品の絞り込み方、高レベル均一化サービスの仕組みなど」 　　今日入った人でも、すぐにできる！！これが仕組み。 　　「マニュアルの作り方、更新の仕方、など」